日簽56家，尚客優2019青島首秀獲開門紅！

2019年1月16日，尚美生活集團舉辦的“新連鎖·新未來”酒店投資品鑒會在青島蘭歐酒店五四廣場店隆重舉行。雖然正處歲末寒冬，但在全新中檔酒店品牌尚客優品的吸引下，活動現場人聲鼎沸，來自各地的合作伙伴、開發商、加盟商、業主以及媒體朋友等近200位嘉賓共聚一堂，共謀連鎖酒店新未來。

做為尚美生活集團2019年投資品鑒會的開年首秀，此次活動特別選址在集團旗下全新啟幕的蘭歐酒店X大英博物館官方合作店內舉行，并現場打造尚客優品酒店1:1樣板間，讓到場嘉賓實地感受尚客優品酒店的魅力。活動現場，尚美生活集團CEO馬博、尚客優酒店事業部CEO李靈玲、蘭歐酒店事業部CEO王西光、駿怡酒店事業部CEO徐健福等大咖出席助陣并發表演講，為現場來賓闡述未來酒店發展方向，解鎖酒店加盟市場的突圍之道。

活動伊始，尚美生活集團CEO馬博向來賓發表了開年致辭。馬博首先公布了2018年集團取得的整體成績，然后從文化驅動、組織賦能、五力管理等多個維度，完整地闡述了集團是如何用九年時間成長為行業前五的酒店管理集團的秘訣。他表示，尚美發展的原動力是奮斗者精神，正是這種永不滿足、追求超越的企業文化，才讓尚美打造出了更符合加盟商投資需求的多個酒店品牌。為了體現和加盟商休戚與共的決心，馬博現場公布了加盟投訴電話，成為開場一大亮點。

洞悉市場風向，把握未來趨勢

2018年國內外經濟形勢風云變幻，特別是房地產行業經歷了多重調整，與此同時酒店投資市場也發生了眾多變化。品鑒會上，尚美生活集團尚客優酒店事業部CEO李靈玲就近年來酒店行業變化趨勢以及新形勢下酒店行業的變革方向進行了深度分析。李靈玲指出，2018年酒店行業的主旋律仍然是做大規模和注重線下流量價值的挖掘，同時也呈現出品牌跨界、生態融合的新變化，傳統酒店由于嚴重的同質化、粗放的管理、渠道和品牌受限等痛點，在新時期下正面臨著行業的整體變革，酒店亟需通過新思維進行創新突破，在擁擠的市場中尋找脫穎而出的方法。

品質革新，尚客優破除經濟型酒店發展壁壘

在介紹細分市場上不同品牌的發展方向時，李靈玲首先從尚美生活集團旗下主力品牌尚客優出發，闡述尚客優8年以來不斷革新的發展歷程。她指出，尚客優一直以來緊跟時代脈搏，把握市場趨勢， 8年5次迭代升級，堅持小而美的酒店設計，不斷刷新經濟型酒店的形象。為了改變經濟型酒店的住宿體驗短板，尚客優以“美美睡”的理念，從客房的視覺形象、空氣凈化、床品質感、隔音效果等方面進行改造，為客人帶來更高品質的住宿體驗，現已取得了國內經濟型酒店規模排名前五、全國門店數量超過2300家的成績，旗下門店的出租率和收益節節攀升。

（尚客優酒店客房）

過去十年，經濟型酒店經歷過高速發展期，未來的發展方向何在？李靈玲在演講中結合數據分析到，目前經濟型酒店存量大，但品牌連鎖化程度不足10%，相比一線城市競爭激烈、成本高企，競爭相對緩和且同樣具備較高人流量的泛三線城市、中西部待發展區域市場將成為連鎖酒店的新藍海。做為顏值與性價比兼備的經濟型酒店品牌，尚客優以加速二三線城市連鎖化進程為己任，為加盟商提供更具行業競爭力的連鎖酒店品牌。

應對消費分層，尚客優品“酒店+新零售”掘金中端市場

隨著國民生活水平的日益提升，我國新中產群體激增，中端消費市場崛起，品質化、個性化成為了這部分消費者的關鍵詞，中檔酒店成為新潮流。順勢而生的中檔酒店品牌尚客優品，則承擔著品質升級、坪效革新的使命。李靈玲指出，尚客優品從用戶需求與加盟商利益出發，深挖新中產及年輕群體的消費需求，以清新時尚的設計風格、大牌供應商直供的酒店用品，全面提升住宿體驗感；同時踐行尚美生活集團“H+”戰略，跨界家居生活品牌ONE ZONE，創新打造“酒店+新零售”的運營模式，并組合烘焙、咖啡、閱讀等多種服務于一體，打造多元化、滲透式的消費場景體驗，重構酒店空間價值，坪效裂變，實現消費體驗和加盟收益的雙重提升。

（尚客優品酒店客房）

業主經驗分享，投資更有信心

此次品鑒會還特別邀請了已經擁有七家尚客優酒店的河北加盟業主郝先生蒞臨現場，分享自己的酒店投資經驗以及與尚客優共同發展的歷程。郝先生表示，從2016年跨行業進入酒店業時，經過多番考察，最終被尚客優團隊的高效溝通模式和管家式服務所打動，第一家酒店開業3個月后即達到了100%的出租率，隨后3年內又連續加盟了6家尚客優酒店，在尚美生活集團一站式加盟平臺的支持下，省時、省心地使每家酒店順利開業并實現高盈利，至今已取得了不菲的成績。在以往成功經驗的驅動下，活動當天，郝先生又現場簽約了第8家尚客優酒店，并表示，正是尚客優團隊以客戶為中心的精神、為每家酒店盡心盡職的服務和快速的跟進，以及多渠道的運營模式，方贏得了他的信任，未來，將繼續攜手尚客優團隊再創佳績。

集團平臺支持，開店、運營更高效

隨后，尚客優酒店事業部開發總監馮歆語就加盟商所關心的加盟支持政策，進行了詳細的講解。他表示，酒店業主從零打造一家好酒店并非一件易事，但通過尚美生活集團的平臺化管理將變得省時、省心和省錢。他從酒店選址、物業結構、籌建工程、物資采購、運營管理及整合營銷等方面，進行了干貨分享。對此，來自江蘇的準業主徐先生表示，只有在科學合理的方式下，才能實現快速開店，高效運營。

現場大咖們對尚美生活集團核心文化驅動力的闡述、對未來酒店市場趨勢的分析、以及對不同細分市場上特色品牌的宣講等，點燃了現場近200位業主的投資熱情，在當天的簽約儀式上，順利簽約50余家尚客優及尚客優品酒店，再次彰顯了尚美生活集團的品牌影響力及號召力。未來，尚美生活集團將繼續發揮品牌優勢和平臺能力，通過組織體系的流程再造賦予加盟商更多動能，從而實現酒店品牌和加盟商的共贏！

1、*酒店排名數據，參考中國飯店協會發布2019年度中國酒店集團規模TOP50榜單、美國《HOTELS》雜志2019年度發布“全球酒店集團325強”
2、*門店數量、運營及會員數據，來源于尚美生活集團旗下品牌體系內統計及尚美生活會員系統統計
3、*門店總數含運營店和籌建店